致渴望增长寻求破局的创始 公共观点的喧嚣,探寻企业 层逻辑。胡华成私享论, 数人深度对话的私享论道。 胡华成 私享论道 亿企向前 真正的商业困境常常不是突然发生的，而是悄悄腐蚀的结果，直到某一刻你发现曾经最可靠的武器，如今已布满裂痕。 最近半年，我与二十多位营收过亿的创始人进行了深度对话。这些企业家来自制造业、消费品、科技和B2B服务等多个行业。最让我意外的发现是：无论他 们的企业年收入是一亿还是十亿，无论他们生产的是智能硬件还是瓶装水，他们所描述的困境惊人地相似。 "最让我感到焦虑的不是竞争，而是我发现自己越来越不相信自己的判断了。"一位消费品创始人这样告诉我。他去年的新品投资亏损了三千万，而在此之 前，他的商业直觉几乎从不出错。 大多数创业者最初的成功都建立在一种"全信息状态下的决策能力"之上。在企业早期，创始人能够接触到第一手信息——他可以亲自拜访每一个客户、查看 每一笔财务流水、了解每一个员工的状态。 直觉上的精准不是魔法，而是大脑对这种全信息状态进行高效处理的结果。你可以想象成一位精通地形的向导，每一棵树、每一条小溪的位置都印在他的脑 海里。 当企业年营收突破一亿时，这幅地图突然变得庞大而抽象。财务 ...