今天分享的是：德勤：2025增长变革者行动指引-以并购撬动增长和转型 报告共计：9页 德勤2025增长变革者行动指引核心总结 在全球地缘政治紧张、监管框架重塑、AI技术革新等多重因素交织的背景下，企业面临空前挑战与转型压力，仅靠内生增长已难以满足敏捷变革与价值创 造的需求。德勤在《2025增长变革者行动指引》中提出，"变革性并购"已成为企业撬动增长和转型的核心引擎，其通过系统前瞻的战略范式，助力企业实现 跨越式发展。 变革性并购与传统并购存在本质区别。传统并购聚焦短期交易结果，以成本协同为核心衡量指标，多为机会主义驱动的一次性交易；而变革性并购兼顾短期 应对与长期布局，综合运用"买、建、合"多种增长路径，以股东总回报率为基准，将技术革新与文化变革深度融入交易全流程。数据显示，2015-2024年 间，践行变革性并购的"增长变革者"实现了464%的股东总回报率，远超同期标普1200指数157%的平均水平，为股东创造的价值是传统并购企业的2至3倍。 成功的变革性并购依赖六大领先实践。其一，领导层将并购作为战略使命，以变革思维统筹内生增长、外延扩张与生态合作；其二，持续优化业务组合，像 激进投资者般审视资产价值与增 ...