前几天，我了解到一个消息：又一个大厂的品牌部"没了"。 简单来说，这家大厂将原本独立负责品牌建设与传播的集团品牌部，整体并入集团公关部门，未来也不再保留高配级别的CMO岗位。 事实上，过去一年里，"品牌部消失"或"品牌被整合"的消息已经屡见不鲜。大厂们正在经历一场组织层面的"品牌大撤退"——那些曾经直接向高层汇报、 拥有高度自主权的品牌团队都已经消失了。 早在3月，京东就官宣撤销集团品牌部，将其人员和职能整体划入市场营销部下的平台营销条线，理由是精简架构、提高服务业务效率。但从组织上看， 品牌管理被从总部剥离，转而归属零售业务线，意味着其战略地位的下降。 另一类，是走向公关系统。 再看360，动作更极端。周鸿祎直接宣布砍掉整个市场部，称其"效率太低"，不如把资源投入AI和产品研发。当然，在我看来这更像是一场借AI之名做的 宣传，但也传递出一个信号：在资源优先级排序中，传统品牌与市场部门已被边缘化。 放眼更早，腾讯也有类似调整。曾负责腾讯全球品牌战略与国际传播的刘胜义，于2021年初离职，结束了他在腾讯十余年的品牌生涯。这个岗位后来再未 补位，成为腾讯品牌职能收缩的标志性事件。 从表面看，这些变化都可以归为"降 ...