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四自管理模式
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全力打造“四化”标杆
Qi Lu Wan Bao· 2025-12-30 16:15
为保障生产平稳运行,集输站建立了完善的数据统计与分析体系,将数据化管理贯穿设备维护、数据监 控、日常巡检全过程。他们提出"重要、紧急报警零容忍"的要求,报警信息产生后5分钟内响应,员工 需要快速完成识别确认并采取有效处置措施,确保外输参数、管线压力、升温降黏等关键数据及时恢复 至正常范围。 通过对各类生产数据的深度分析,精准定位工作中的问题与优化空间,制定针对性改进措施,这个集输 站实现报警确认及时率100%,以数据驱动生产决策的科学化。 与此同时,他们建立定期目标复盘机制,及时跟踪完成进度,根据生产动态调整工作策略,确保全年原 油外输效率稳定保持100%,为管理区产量目标的实现提供了有力支撑。 技能是安全生产的第一道防线。站长刘鹏坚持"因人而异、因材施教",精准掌握每位员工的技能短板, 量身定制个性化培训计划:针对沟通能力薄弱的员工,开展沟通技巧专项培训;对业务流程不熟悉的新 人,安排经验丰富的老员工进行一对一辅导。他还与主任技师秦胜华紧密协作,将培训内容与现场实操 深度融合,通过"学练结合、对照指导"的方式,及时纠正工作中的低标准、老毛病,让培训成果直接转 化为实际操作能力。得益于这套高效的培训体系,集输 ...