胡殷英 陈琳玲 2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年，也是考验改革成色的关键之年。面对复杂严峻的经济 环境和转型升级的内在要求，长沙经济技术开发集团有限公司（以下简称长沙经开集团）在体制、机 制、业务、服务等多个维度全面攻坚，走出了一条从物理整合到化学反应的国企市场化转型之路，为区 域经济发展注入强劲动能。 刀刃向内"真改革" 体制机制焕新颜 力都置业在履行功能性投资使命之余，着力提升资产运营效益，其运营的多个长租房项目出租率稳定在 高位，并积极探索"第二产业"与文体运营新方向，在逆市中寻求破局之道。城建公司坚定"聚焦主业， 纵横延伸"，充分利用整合现有建筑资源，拓展定制厂房、土地管护、土石方管理、工程造价咨询、测 绘服务等业务，寻求可持续发展之路。新加入长沙经开集团的经开印务，没有固守传统烟包业务，而是 横向拓展省外、向下优化供应链、发展多元业务类型。近期，经开印务成功签约首个省外订单，实现了 市场拓展的重要突破，为业务增长打开了新空间。 改革破局，首在破旧立新。长沙经开集团以"开真刀、动真格"的魄力，率先重塑自身组织机制，为后续 市场化转型举措扫清障碍。 针对过去公司市场化程度不高、核心主业不突 ...