（来源：中国旅游报） 此外，还需要关注如何应对"一季养三季"问题。以北方地区为例，绝大部分滑雪场的有效运营期仅为90 —120天，雪道维护、基础设施折旧、人工薪酬、能源消耗等成本长期存在，而收入却集中于冬季。这 种依赖单一季节的运营模式，使得一部分滑雪场难以覆盖全年成本。 解决"一季养三季"这一问题的路径在于，推进滑雪场迈向四季运营与多业态联动的全年度山地度假区模 式，让滑雪场从季节性景点转变为全年可运营的综合文旅目的地。非雪季可开展山地自行车、徒步、露 营、滑索、音乐节等户外项目，吸引家庭游客、户外爱好者、青少年研学团体等不同客群。雪季则以滑 雪为核心，叠加训练营、冰雪娱乐、赛事活动等产品，拉长游客停留时间并延伸消费链条。同时，与周 边乡村旅游、康养度假、文化体验联动，形成"滑雪+温泉""滑雪+民宿""滑雪+乡村市集"等复合消费场 景。例如，近年来，河北崇礼依托山地资源打造夏季品牌赛事，同时瞄准度假、康养、研学等领域打造 四季旅游，2024年崇礼夏季接待游客430万人次、冬季接待游客423万人次，夏季游客数量首次超过冬 季。 因此，滑雪场经营之道不在于以低票价换规模，而在于重构收入结构，减少对门票的依赖，提 ...