以下文章来源于原卫平-战略陪跑 ，作者原卫平 宏观要顺势而为： 要善于理解和把握宏观政治、经济、社会和科技的发展趋势及其对本行业的影响，就目前中国企业面 临的宏观环境来看，其中包括：政治上的中美关系和大国崛起；经济上的增长动能爬坡转型；社会上 的需求升级、消费分级和购买力下降共存 以及人口老龄化；科技上的人工智能 、 新能源和新质生产 力等。 虽然宏观因素会影响所有行业，但是不同因素对不同行业的影响力是不同的。一般来说，科技维度对 科技型企业的影响，相较传统制造业会更大，此外，不同国家，即使是相同行业的企业，受宏观因素 的影响排序也不同，例如在美国，影响科技公司的首要宏观因素往往是科技，但在中国，我们发现， 成功的科技公司获得快速发展的原因大多和"国产替代""国家产业政策"等政治 、 政策因素有关。 趋势是长期缓慢但坚定的变化，它既可能是风口，也可能是洪水猛兽，在趋势面前企业、个人的力量 都是微不足道的，甚至一个行业、一个市场都会被冲击的面目全非甚至泯灭。 在互联网信息爆炸和信息同步无差别获取时代，你知道的大家也都知道，宏观趋势分析在企业之间并 不构成明显差异化，所以宏观层面的难点不在洞察，而在顺势而为。在趋 ...