因为人工智能不仅在改变任务的执行方式，更在重塑企业内部能量流动与决策机制的核心结构。信息流、责任归属、行动效率，在 AI 加入后都变得更加复 杂，甚至更加混乱。而许多组织仍沿用职能部门分割、垂直决策链条的老旧架构——在需要快速响应与清晰协作的关键时刻，这种结构只会放大混乱、加速 熵增。 在生成式 AI 加速发展的时代，很多企业都在焦虑：AI 会不会取代我们的员工、部门、甚至整个领导团队？然而，真正有前瞻性的 CEO 们并不纠结于"人会 不会被 AI 替代"，而是开始追问另一个更关键的问题："我们该如何重组领导与执行团队，才能真正释放 AI 的潜力？"这是正确的问题。 为了解决这个问题，越来越多成功的公司正在采用一个新的组织设计模型：战略执行团队（SET）。这个模型不是让 AI 替代人类，而是让 AI 成为团队的一 部分，通过设计合理的"人机协作机制"，实现真正的敏捷执行与智能扩展。 本文将深入探讨： ·为什么传统组织架构难以适应 AI 带来的复杂性； ·SET 如何作为 AI 时代的"组织中枢"，驱动战略落地、控制熵值； ·企业如何通过生命周期匹配、角色重构和动态结构调整，让 AI 不再是一种风险，而是一种可 ...