2 0 2 5年第三季度，全球美妆行业的人事变动浪潮与上半年呈现显著差异。 在《FBe a u t y未来迹》对上半年美妆人事的盘点中， "架构重组"与"中国权力升维"是关键词 。但来到Q3，全球人事调整则迈入更深层次的 战略交融期 ：不再是单纯的组织架构优化，而 是通过 关键人才 的"跨领域、跨区域、跨基因"任命，实现 研发范式、经验输出、业务边界与 组织生态的全方位重构。 雅诗兰黛引入快消巨头高管重塑研发体系，欧莱雅前中国CEO执掌北美市场输出"中国方案"； 拜尔斯道夫设全新职位抢占"皮肤健康"赛道，本土"一哥"珀莱雅、韩妆巨头LG生活健康引入 外部精英激活组织. . . . . . 这些人事变动的背后，是美妆行业应对消费需求升级、全球市场竞争加剧、技术创新加速的集 体战略回应。 | 上下滑动查看 | | --- | 在全球消费者对「科学背书」与「快速迭代」的双重需求驱动下，传统美妆研发的封闭体系和 漫长周期已难以适应市场竞争。 当下，头部企业正通过关键人事任命，打破研发的封闭边界：要么引入跨行业逻辑重构体系， 要 么 绑 定 全 球 科 研 权 威 整 合 资 源 ， 推 动 研 发 从 慢 周 期 的 ...