其实咱们的文化，对于合伙创业这种事从古至今都给予了很多的风险提示，无数人都告诉过咱们，朋友 之间创业会影响友谊，所谓的能共苦，不能同甘。 你说是人性的问题也好，是文化的问题也罢，无所谓，总之算是个经验教训。 这个事换到投资机构和企业之间，就变成了，既不能同甘，也不能共苦，怎么都不行，哈哈。 企业业绩不好，机构肯定是不高兴，回购，打官司，对簿公堂。 企业业绩好，实控人不高兴，因为他不愿意给机构分那么多钱。 他觉得都是自己在辛苦管理经营，为什么要给那个只给钱，什么都不管的投资人分那么多钱呢？ 这就会出现，实控人把业务拿到体外去做，占用企业的各种资源，让这个企业保持个微盈利的状态就好 了。 我只是说部分情况哈，没说所有人都这样，只是在描述我看到的部分现象，咱们就瞎聊天。 我以前应该是分享过一个案例，就是我们去青海投后管理，调查一个厂子，好像是什么新材料，忘了。 他就是用厂子接一些私活，然后自己亲戚还有几个小厂子，就是这个道理，实控人不愿意把业务拿到主 体公司来做，不愿意给投资人分钱。 就是水电费跟产量匹配，这个你们都能理解哈，分析一下变化就好了，一般都是产量上去了，相关的能 耗没上去，从而判断产量造假。 其实也有反 ...