来源：环球网 "去年，我们累计上报295件问题。小到路灯故障，大到违建线索，都是我们参与基层治理的关注点。"5 月14日，申通快递员王亚笑着说，"过去，我感觉自己就是个打工仔。现在，我知道我也是城市的主人 翁。" 在陕北能源重镇府谷县，通过党组织搭建的平台，全县206名"快递小哥"穿梭于大街小巷、楼栋院落、 乡村农舍，化身基层社会治理的"合伙人"。 硬件整合只是第一步，如何让企业真正"心往一处想"？ 2020年12月，新通路公司组建党支部，确立"资源共享、风险共担、利益共联"机制，吸纳邮政、顺丰、 京东等企业的代表组建理事会，定期协商运力调配、价格联动等事宜。 "现在，我们不是竞争对手，而是'一条船上的战友'。"府谷县申通快递服务有限公司负责人王正飞说。 双向培养，更快成长 在集散中心三楼，写着"小哥之家365"的牌子格外亮眼。这是新通路公司党支部为"快递小哥"建的"港 湾"："充电站"和"成长站"提供技能培训，"便利站"供应免费充电器和雨具，"营养站"里平价餐食热气腾 腾，"健身站"和"才艺站"成为大家下班后的好去处。 "我们以'双建双引'模式推动快递物流行业进行变革，即建强组织、建好基地，吸引党员和经营者 ...