报告期内，康力电梯重点强化渠道建设与市场渗透。公司加大渠道开发力度，细化管理与开发目标，进 一步提升县域市场覆盖率及项目参与度；同时深化渠道运营，通过优化代理商激励政策、升级销售策 略，加强核心代理商培育与队伍优化，并通过扩充销售活动覆盖、升级客户服务体系等举措，提升商机 获取能力与转化效率，2025年上半年签约代理商订单转化率同比实现提升，为营收稳定提供坚实支撑。 值得关注的是，面对存量市场机遇，康力电梯提出面向电梯全品牌的服务战略，重点提升收费保养台量 及修理、改造业务收入，致力于将后服务市场打造为第二增长曲线。这一布局与政策导向高度契合—— 2025年6月份，市场监管总局办公厅发布《进一步做好住宅老旧电梯更新有关工作的通知》，不仅对电 梯质量安全性能、监督检验、使用安全管理等提出明确要求，更为超长期特别国债资金支持住宅老旧电 梯更新工作的规范化实施提供指导，为电梯后续服务及更新改造市场释放政策红利。康力电梯相关后服 务业务有望借政策东风加速拓展，进一步打开增长空间。 （编辑 张昕） 本报讯 （记者陈红）8月26日，康力电梯股份有限公司（以下简称"康力电梯"）发布2025年半年度报 告。报告期内，公司实现 ...

新华财经南宁8月22日电（记者何丰伦、高婷、郑璐）记者近日在浙江、辽宁、广西、湖北、江西等省区调研了解到，随着电梯市场 拐点的到来，作为全球电梯产能大国，我国电梯企业面临着沉重转型压力。多家企业、市场营销等领域专业人士认为，"新装见顶、 服务化转向"趋势下，以刺激消费政策为切入点，政策、制度、创新形成"联动效应"，才能持续撬动电梯后服务时代3000亿市场巨大 潜力。 产量创新高，产能过剩凸显 "新装见顶"随着而来的是庞大的电梯后服务市场，既包括老旧小区电梯加装及更新市场，又包括庞大的维保市场。 西奥电梯执行副总裁陆超翔介绍，电梯行业订单来源从过去以公建、房产等合作占比80%以上，逐渐向"333结构"转变，即30%新梯、 30%家用梯、30%更新改造，订单来源也从单一市场需求转向以TOC市场为主的新结构。 远大博林特电梯国内市场总裁邹宽说，电梯"以旧换新"是我国房地产市场的缩影，随着房地产经济的下行，2024年中国电梯的验收量 在91万户。 多家电梯企业介绍，如果不能有效实现面向需求变化的深度转型，我国电梯企业将面临优胜劣汰的巨大压力。 产能过剩：转型成为"生死答卷" 后服务市场蕴藏3000亿潜力 数据显示，2 ...