以下文章来源于镜相工作室 ，作者镜相作者 镜相工作室 . 商业世界的风向与人 本文来自微信公众号： 镜相工作室 ，作者：周近屿，编辑：卢枕，题图来自：视觉中国 离开互联网公司一段时间后，刘美粒慢慢意识到，曾经那些让她心生好感的公司福利，或许并不只是 关怀。当时，她在读博士，结合一些理论文献以及人文关怀视角的书籍，她发现， 大厂福利也可能 是一种柔性的控制。 这种体悟并非只来自她个人。在攻读博士的几年间，她访谈了约50位互联网从业者，他们的讲述里 有着共同的细节：为了吃到免费早餐必须早到；为了等到可报销的晚间打车而延迟下班；为了享受房 补而居住在公司三公里范围内；公司还提供有太空舱的休息间，理发室，健身房……一家公司几乎就 像一座微型城市，足以覆盖一个人一天的全部生活。 于是，工作与生活的边界越来越模糊，你的居所、社交半径、消费方式，都随着一套隐形的规则被重 新安排，甚至连情绪与价值判断也被悄悄同化。 刘美粒将这种现象称为 "福利游戏"，它是一种机制：让员工在"看起来被照顾"的氛围里，自愿地投 入更高强度的劳动。 她说， 这是"制造同意"的现代版本。 这些关于大厂福利的访谈和思考内容，最终成为她博士论文中的一部 ...

刘美粒将这种现象称为"福利游戏"，它是一种机制：让员工在"看起来被照顾"的氛围里，自愿地投入更 高强度的劳动。她说，这是"制造同意"的现代版本。 这些关于大厂福利的访谈和思考内容，最终成为她博士论文中的一部分。目前，刘美粒在一所高校做老 师，此前，她在北京某互联网公司工作。 当然，故事并非只有控制。她在思考，福利如何塑造了公司的秩序；她看到身处其中的人的状态：他们 微小有限的反抗；他们的孤独、倦怠、意义感；以及在一种高度规训的环境中，他们如何寻找意义、联 系和自我。以下为刘美粒的讲述： "吊在驴子前面的胡萝卜" 文丨镜相工作室 周近屿 编辑丨卢枕 离开互联网公司一段时间后，刘美粒慢慢意识到，曾经那些让她心生好感的公司福利，或许并不只是关 怀。当时，她在读博士，结合一些理论文献以及人文关怀视角的书籍，她发现，大厂福利也可能是一种 柔性的控制。 这种体悟并非只来自她个人。在攻读博士的几年间，她访谈了约50位互联网从业者，他们的讲述里有着 共同的细节：为了吃到免费早餐必须早到；为了等到可报销的晚间打车而延迟下班；为了享受房补而居 住在公司三公里范围内；公司还提供有太空舱的休息间，理发室，健身房……一家公司几乎就像一 ...