"战略年年定，落地总成空"——这一困扰中国企业的管理痼疾，在该书中找到了根治良方。牛占文 教授团队提出：精益管理必须上升为战略级工具，通过"精益战略部署"实现战略目标与精益实践的深度 融合。 战略规划脱离实际，沦为"空中楼阁"。书中指出，70%的战略失败源于规划阶段对客户价值的误判 或对内部能力的盲目乐观。对此，作者提出"精益战略诊断四步法"，客户价值锚定：通过价值链分析， 识别客户核心需求；浪费雷达扫描：从战略设计端剔除冗余目标与资源错配；能力差距量化：基于数据 模型评估战略可行性；弹性预案设计：为战略执行预留动态调整空间。 近日，由天津大学教授、天津仁爱学院经济与管理学院院长牛占文领衔，杨福东、刘凯等学者共同 撰著的《精益战略部署-构建精益管理的长效机制》一书出版发行。该书系统提出"精益战略部署"方法 论，将精益管理深度融入企业战略管理全流程，通过"战略规划—精益分解—全员落地"的闭环体系，彻 底破解"战略悬空、执行乏力"的难题，为中国企业构建长效竞争力提供了科学路径。 天津大学管理创新研究院名誉院长齐二石教授在该书序言中指出，精益战略部署和其它的战略理论 最大的不同就是"落地"两个字。很多企业花费大量精 ...