瑞财经 严明会 近日，宝丽迪公告，预计2025年度净利润为1.45亿元–1.52亿元，同比增长27.17%– 33.30%。 董事长徐毅明，今年61岁，早年曾任苏州江南丝厂化纤车间技术员、无锡长虹化塑色粒厂技术科科长、 吴县市康达纤维母粒厂厂长、苏州市康达纤维母粒厂厂长。2002年12月至2018年5月历任宝力塑胶董事 长兼总经理、执行董事兼经理；2008年5月至今任宝丽迪(宿迁)材料科技有限公司监事；2017年8月至今 任铕利合盛执行事务合伙人；2018年5月至今任宝丽迪董事长。 报告期内，公司持续强化研发创新与市场拓展，推动产品结构优化及市场渗透，实现销量与品质双升， 驱动营业收入保持稳健增长。通过深化成本管控与精益管理，产品毛利率持续改善，带动毛利总额同比 增长。 2024年，徐毅明领薪102万元。 | 序号 | 姓名 | 性别 | 年齡 | 学历 | 持股数(股) | 薪局(元) | 职务 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1 | 徐霞明 | તેને | 61 | 本科 | 1110万 | 102.3万 | al 董事长法定代 ...

在保障物资供应的同时，该矿持续加大闲置物资盘活力度，变"闲置"为"效益"。"我们通过干将平台， 采取处置报废物资、内部调剂复用闲置物资、公开招标及对外调拨等方式，最大化挖掘闲置资源价 值。"据相关工作人员介绍，该矿不仅通过干将平台完成90.64吨报废物资处置创收20.3万元，还通过内 部调剂复用35项闲置物资节约资金51.2万元，两批次报废物资公开招标预计可额外创收6万元，闲置物 资盘活成效逐步显现。 此外，该矿严格落实"先利库、后采购"原则，从源头遏制浪费。通过材料计划平衡会审，减删采购项目 138项，直接减少资金支出25.57万元，同时梳理在途物资，关闭无效计划32条，释放资金预算10.25万 元。 近期，山东能源鲁西矿业鲁西煤矿聚焦物资保障、资源盘活、精益管理等核心环节精准施策，通过强化 物资供应精准度、深挖资源复用潜力、规范管理流程等举措，推动降本创效工作落地见效，为矿井高质 量发展注入强劲动力。 修旧利废+市场化结算 激活全员创效活力 精准保障+盘活资源 筑牢生产创效根基 "针对33下05安装、13下06回撤等重点工程运力紧张的实际，我们提前对接需求、统筹谋划备料，高效 协调6批次关键物资，确保工程 ...

1月5日，辽宁抚顺最低气温降至-18℃，在抚顺石化公司石油三厂的芳烃重整装置区，副主任遇健正顶 着寒风巡检。他逐项检查了伴热系统关键点位的压力、温度等参数，没发现差错才放下心来。像遇健一 样，石油三厂干部员工已经将精益管理理念融入每一条"毛细血管"。 硬件升级后，软件也要提质。石油三厂以"操作精细化"为核心，围绕"多火嘴、短火焰、齐火苗"核心要 求，对操作流程进行了全链条细化。操作员严格遵循专项操作规范，对加热炉"三门一板"调节实施毫米 级管控：精准校准风门开度确保供氧均衡，精细调节烟道挡板控制炉膛负压，精确把控燃料阀开关幅度 稳定火焰形态，每一步操作均对照标准参数逐项校验，通过精雕细刻的操作让设备达到最优运行状态。 从加热炉的毫米级管控，到液蜡生产的全流程优化，再到碳九组分的精准回收，石油三厂提质增效之路 贯穿着一条清晰的主线：将精益管理深度融入生产全链条，全力提升企业的价值创造能力。 让每一滴原料油产出最大价值 液蜡是石油三厂的高附加值产品，其产量和收率是该厂优化产品结构、增强市场竞争力的关键因素。 石油三厂聚焦生产效能提升，组织技术骨干成立专项攻关小组，靶向施策，从原料优化、工艺调控、设 备运维等多环节 ...

2026年伊始，首批深市上市公司2025年年度业绩预告率先披露，盐湖股份、天赐材料、华菱钢铁、首钢 股份、孩子王、传化智联等多家企业集中释放业绩向好积极信号。 首钢股份2025年业绩稳健攀升，预计归母净利润9.2亿元至10.6亿元，同比增长95.29%至125.01%。公司 聚焦"制造+服务"双轮驱动，重点推进电工钢、汽车板等高端产品研发生产，首发多款高端产品，战略 产品产量稳步增长。凭借技术创新、绿色制造与精准服务的核心优势，公司在高端钢材市场竞争力持续 提升，为业绩增长注入持久动力。 母婴零售龙头孩子王2025年业绩持续向好，预计归母净利润2.75亿元至3.3亿元，同比增长51.72%至 82.06%，实现连续三年净利润增长。公司实施"扩品类、扩赛道、扩业态"三扩战略，通过密集并购完善 业务布局，收购的乐友国际成为业绩重要支撑，2024年贡献净利润占比达58%；2025年收购丝域生物切 入养发护发赛道，进一步拓宽服务边界。同时，公司强化单客经营与精细化运营，完善"短链+自营"供 应链体系，布局下沉市场精选加盟店，推动自营业务稳健增长。 传化智联凭借"物流+化学"双主业协同优势，2025年业绩大幅增长，预计 ...

2026年伊始，首批深市上市公司2025年年度业绩预告率先披露，盐湖股份（000792）、天赐材料 （002709）、华菱钢铁（000932）、首钢股份（000959）、孩子王（301078）、传化智联（002010）等 多家企业集中释放业绩向好积极信号。 从业绩表现来看，这些公司业绩均实现同比大幅增长，覆盖化工、新能源、钢铁、消费服务、智慧物流 等多个关键领域。 传化智联凭借"物流+化学"双主业协同优势，2025年业绩大幅增长，预计归母净利润5.4亿元至7亿元， 同比增长256.07%至361.57%。2025年，公司两大主业发力各有侧重，双轮驱动业绩增长，其中，化学 业务聚焦市场需求，优化营销策略；物流业务持续优化资产结构，聚焦优势业务，提升盈利能力。此 外，传化智联充分发挥自身场景、业务优势，积极聚焦"场景+科技+应用"的转型，包括开放场景资 源，积极拥抱AI；积极探索具身智能场景应用；探索试点无人车运输；签约国际头部企业，积极推进 化学业务先进技术和产能出海；加快物流领域新能源"电力"布局等。 尽管所处行业赛道不同、业务模式各异，但这些企业凭借核心竞争力筑牢增长根基，共同勾勒出深市上 市公司韧性十足、 ...

Core Viewpoint - The first batch of Shenzhen-listed companies has released optimistic performance forecasts for 2025, indicating significant year-on-year growth across various sectors, including chemicals, new energy, steel, consumer services, and smart logistics, reflecting the resilience and recovery of the real economy [1][7]. Group 1: Performance Highlights - Salt Lake Co., as a leader in the potassium fertilizer industry and lithium extraction, expects a net profit of 8.29 billion to 8.89 billion yuan for 2025, representing a year-on-year increase of 77.78% to 90.65% [3]. - Tianqi Lithium, a global leader in lithium-ion battery electrolyte, anticipates a net profit of 1.1 billion to 1.6 billion yuan, with a growth rate of 127.31% to 230.63% [3]. - Huazhong Steel is projected to achieve a net profit of 2.6 billion to 3 billion yuan, reflecting a year-on-year increase of 27.97% to 47.66% [3]. - Shougang Group expects a net profit of 920 million to 1.06 billion yuan, with a growth of 95.29% to 125.01% [4]. - Kidswant, a leading maternal and infant retail company, forecasts a net profit of 275 million to 330 million yuan, marking a growth of 51.72% to 82.06% [4]. - Chuanhua Zhihui anticipates a net profit of 540 million to 700 million yuan, with a significant increase of 256.07% to 361.57% [5]. Group 2: Common Characteristics of Companies - The companies exhibit five common characteristics: technological innovation, industry dividends, lean management, capital empowerment, and accelerated transformation, which are crucial for high-quality development [7]. - R&D investment and technological breakthroughs are key drivers of performance growth, with companies focusing on overcoming critical technologies and enhancing product value [7][8]. - The companies benefit from industry growth, with Salt Lake Co. and Tianqi Lithium capitalizing on the recovery of potassium and lithium markets, respectively [7]. - Operational efficiency and supply chain management are emphasized, with companies optimizing costs and enhancing profitability through integrated operations [8]. - Effective use of capital market tools has accelerated growth, with various companies employing strategies such as share buybacks and mergers to expand their business [8].

（来源：宝钛启明星） 编 者 按 时序轮转，新篇待著。2025年，集团围绕"1345"发展行动纲领，直面多重挑战，在产业提升、科技创新、市场开拓、管理提升等方面取得了新成效、新气 象。值此开局起步之际，"宝钛启明星"特开设《回望2025》专栏，全面展示各单位攻坚实绩，凝聚奋进力量，为集团实现"十五五"良好开局蓄势赋能。 立足"十四五"规划收官与"十五五"谋篇布局的关键阶段，2025年，管材厂紧扣集团"1345"发展行动纲领，以"强创新、促质量、提效率、保交期"为核心， 在生产经营、技术创新、精益管理等领域克难创新，各项工作呈现稳中有进、质效双升的良好态势。 生产攻坚显担当 交付保障提质效 面对市场波动与重点任务集中的双重挑战，管材厂精准调配资源，构建"专项小组+专人调度"全流程管控机制，重点合同准时交付率达91%，生产计划完 成率达242.75%，其中某重点合同历经一年攻坚如期交付，67件壳体合同在20天内高效履约，并形成可复制的重点项目管理经验。外贸市场方面，小规格 管材交付周期稳定在3个月内，大规格产品压缩至2个月内，准时率100%且实现客户零投诉。同时，管材厂持续优化产能布局，小规格管材占比逐渐增 多； ...

在企业管理咨询领域，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司（原3A公司）凭借其深厚的行业积淀、专业的顾问团队和卓越的实践成果，成为众多企业 实现精益转型的**合作伙伴。作为一家以精益管理为核心驱动力的专业机构，公司始终以"推动中国制造向中国创造升级"为使命，通过理论创新与实践落 地相结合的方式，助力数千家企业实现效益提升与可持续发展。 企业概况：深耕精益管理二十余载 深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司自成立以来，始终聚焦于精益管理领域的研究与实践，形成了一套覆盖企业全价值链的解决方案体系。公司以"精 益造物育人机制"为核心理论框架，构建了包含精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等在内的七大核 心业务板块。截至目前，公司已累计服务客户超3000家，覆盖钢铁、汽车、家具、化工、纺织、电子电器、装备制造等20余个行业，客户满意度持续保持 在95%以上。 核心产品与服务：全价值链精益解决方案 公司以"3A精益造物育人机制"为理论基础，开发了三大原创理论体系： 在具体服务方面，公司提供从培训到咨询的一站式服务： 行业影响力：持续引领精益管理创新 公司的发展历程中，多个里程碑事件彰 ...

"十四五"时期是我国装备制造业转型升级、迈向高质量发展的关键阶段，也是大连金重机器集团有限公司 （下称大连金重）浴火重生、跨越式发展的五年。 作为始建于1941年、拥有近百年历史底蕴的石化装备龙头企业，大连金重是中国压力容器设计、制造质量保 证体系的发祥地，始终深耕大型化工、石油化工、煤化工等领域关键装备研发制造，在"十四五"期间紧抓国有资 本布局优化机遇，通过战略性重组、专业化整合、技术创新突破、高端产能建设及精益管理纵深推进，实现了从 连续六年亏损到逆势高增的"涅槃重生"，从传统制造向智能制造与精益生产深度融合的华丽转型，在成就、创新 和首台套装备研制等方面取得一系列标志性成果，为我国石化行业高端装备自主化发展作出重要贡献。 "十四五"期间，大连金重产能规模跃级提升，硬件设施迭代。企业启动整体异地搬迁升级改造项目，2023年 10月，旅顺高端石化装备智能制造基地启用，年产能从4万吨跃升至10万吨，具备千吨级容器厂内制造能力，打通 大型化、高端化设备运输出海口。 与此同时，大连金重投资近亿元购置管头焊接机器人、视觉管板焊接机器人等自动化设备，智能化设备占比 超30%，自动化制造程度达80%。依托精益管理工具 ...

督导中，他们坚持问题导向与目标导向相结合，在关注任务进度、目标达成、对策落实等显性指标的基 础上，重点围绕课题数据的真实性和完整性开展专项核查，建立从数据采集、过程记录到效果验证的全 流程追溯，确保数据来源可溯、过程可查、结果可核，每个改善目标均有明确基准值与目标值支撑，每 项对策措施均具备完整过程记录与效果验证。 管具技术服务中心将过程管控作为督导工作的关键环节，及时掌握课题推进情况，对进度滞后的课题及 时介入指导，确保各项课题按计划有序推进。其间，他们注重培育基层单位的系统思维和持续改进意 识，通过定期组织经验交流会等活动，搭建起各单位相互学习、相互借鉴的平台；针对发现的问题，督 导组坚持"指导帮扶、重在治本"的原则，帮助课题组深入分析原因，指导问题整改，形成了"督导一个 课题、提升一个区域、带动一项工作"的良性循环。 为确保各基层单位精益管理课题高质量结项，管具技术服务中心成立专项督导组，综合运用现场调研、 座谈交流、资料审阅和数据核查等方式，全面掌握各课题进展情况。 聚焦精益管理成果的转化应用，管具技术服务中心建立健全运行机制，定期对推广应用的成果进行跟踪 评估，确保各项创新做法真正落地见效。针对确因 ...