《随波逐流：日本企业与失去的三十年》 伊丹敬之著 责编| 柒排版| 拾零 第 9044篇深度好文：5043字 | 13 分钟阅读 自1991年泡沫经济破裂以来，日本企业历经了所谓"失去的三十年"，日本的企业在这30年里经历了各种惊涛骇浪。 虽然它们也努力尝试采用各种方法加以应对，但这种应对在很大程度上并不是凭借坚定的意志有目的地朝着某个方向 前进，而是在汹涌的浪花中被动地"随波逐流"。 一、不变的设备投资， 激增的股票分红 我调取了自1975年以来日本财务省的法人企业统计调查数据库（以下简称"法人企业统计调查"），对日本企业的经营 展开分析。在分析过程中，我发现了许多令人震惊的事实。 就比如说，日本大企业（指注册资本超过10亿日元的企业）的设备投资与股票分红之间的比率问题（哪一个占比更 大）。就企业成长的一般常识而言，设备投资应该远大于对股东的股票分红才合乎常理。直到20世纪90年代，日本大 企业的设备投资都远大于股票分红。 然而，进入21世纪以后，这样的常识逐渐为人们所抛弃，日本大企业的经营模式开始发生转变，并且转变的态势与日 俱增。直到2021年，日本大企业的股票分红金额终于前所未有地超过了设备投资金额。 ...