长期考核锚定价值，市场机制激活效能 中国太保的投资业绩，近年在业内持续有突出表现，也引起了许多关注和好奇。 他们是怎么做的？在利率迅速下行的周期里如何有效应对并实现优良业绩？太保中长期的资产负债战略 和原则是什么？他们是如何培养人才、打造团队并实施考核的？ 在日前举行的中国太保资本市场开放日上，公司的管理层回应了上述市场关注的话题。 资产负债的三个原则与三个匹配 中国太保集团副总裁、首席投资官、财务负责人苏罡在分享中表示，提升资产负债管理能力是保险公司 的内在需要和外在的监管要求。保险资金属性决定了长期匹配是一种刚需，保险资产约90%源自保单负 债，负债期限长，对资金端的长期化管理提出天然要求。也因此，资产负债管理的核心是将更长期资金 配置到能够穿越利率、信用、流动性冲击的资产。同时管理好负债端的风险。 苏罡还提出险资投资要回归资产负债管理的"三个原则"与"三个匹配"：即坚持"安全性，盈利性，流动 性"这三个原则；并落实"成本收益匹配、期限结构匹配、现金流匹配"的三个匹配。 这背后必须坚持以保险产品为原点，既要实现长期超越预定利率，满足偿付能力，创造长期利差贡献， 短期波动可控等目标，也要具备在不损失资产价值 ...