具体来说，同侪效应驱动服务协同的新范式主要体现在以下四个方面：首先，透明化机制使得医生能够 轻松观察团队成员的表现，形成良性竞争；其次，高绩效示范效应促使团队成员在个人问诊中的优异表 现成为标杆；再次，地理与组织邻近性使得同城或同院医生组队，强化了服务协同的深度；最后，低绩 效提升效应使得先前表现较低的医生在团队协作中获益最大。 该研究不仅填补了虚拟团队跨边界效应的理论空白，还为全球在线医疗平台的生态化运营提供了实证依 据。随着在线医疗成为"新常态"，虚拟团队的服务协同效应将成为提升医疗公平性与效率的关键驱动 力。这一研究成果标志着在线医疗服务从"单点突破"迈向"生态协同"的新阶段，为医疗行业的数字化转 型注入了新动能。（记者朱虹） 日前，哈尔滨工业大学经济与管理学院的张晓飞教授、天津大学管理与经济学部的郭峰副教授与海外合 作者在虚拟团队管理领域取得突破性进展。研究成果发表于国际管理学顶级期刊《信息系统研究》。 在数字化转型的浪潮下，虚拟团队协作已成为重塑医疗服务业态的重要力量。然而，虚拟团队如何超越 传统协作边界，赋能个体服务能力，一直是学术界和实践界的未解之谜。虚拟团队的成员，尤其是那些 因共同兴趣或目标 ...