《赋能式经营：以丹纳赫为研究案例》为丹研会创始人陈勇先生和韩烨女士所书，这本书以丹纳赫为研究对象，对其具有核心竞争力的经营管理系统和投 后赋能方法展开系统剖析，同时结合中国中小制造企业的需求和特点，以图文并茂的方式提炼出一整套可视化、结构化、层次化的赋能式经营工具，为中 国的专精特新中小企业以战略目标为牵引，推动质量、交期、成本、创新乃至经营各板块持续改善，推进企业高质量发展提供有价值的实用方法。 中小制造企业的十面埋伏（上篇） 2023-2024年以来，国内中小制造企业面对的经营压力不断加大。大家普遍抱怨价格太卷，成本攀升，市场缺少增量，前途十分迷茫。从产业经济发展的 角度，大量中小制造企业必须直面的是生存问题。如果沿用过去四十年"资源牵引"、"规模导向"、"低水平碰机会"的发展逻辑，恐怕超过三分之二的中小 制造企业都要被迫退场。很多企业主根本没有意识到身处巨大变革的浪潮之中，总觉得是周期因素，只要熬过去总会春暖花开。但这是百年未有之大变 局，全球如此，我们的产业亦是如此。中小制造企业要跟上中国式现代化的班列，要好好睁眼看看就在眼前的十面埋伏，做好认知重构，才有机会杀出重 围。 一面埋伏：人类处在重大科技革 ...