26年风雨洗礼，金融资产管理公司（AMC）见证了中国金融体系的变迁，从成立之初处置国有银行不良资产，助力国企改革，到如今多元探索、创新业务 模式的稳健前行，AMC走向成熟。4月11日，国家金融监督管理总局印发《关于促进金融资产管理公司高质量发展提升监管质效的指导意见》（以下简称 《指导意见》），提出促进AMC高质量发展的十六条意见措施，明确拓展咨询顾问、受托处置资产、破产管理人等中间业务，探索发展轻资产业务经营模 式，在新"路线图"下，AMC又将如何续写新篇？ 聚焦主业严守风险底线 1999年，财政部出资400亿元成立中国华融（已更名为中信金融资产）、中国信达、长城资产、东方资产，主要采用打折收购、打包处置、打官司追偿模 式，用以剥离、处置国有银行不良资产。2012年《金融企业不良资产批量转让管理办法》首次明确各省级人民政府可设立或授权一家资产管理或经营公司。 此后，监管再度发布政策允许地方AMC扩容。地方AMC逐步登上历史舞台，并迎来快速发展的黄金时期。 为在市场中占据更大份额，部分AMC不再满足于传统的不良资产处置业务，而是涉足房地产开发、股权投资、多元化金融服务等多个领域，但盲目扩张也 埋下风险隐患，2 ...