在成立4年后，浦发银行科技子公司浦银金科终于正式运作。 据21世纪经济报道记者统计，自2015年兴业数金设立以来，银行科技子公司数量已达到26家。 设立之初，科技子被寄予厚望，既能实现银行业务和科技业务的隔离，也能通过对外科技输出，将科技 成本部门转变为利润中心。 浦银金科目前的法定代表人、总经理为陈海宁。履历显示，陈海宁是一位浦发"老将"、他于2001年加入 浦发银行，曾任职于总行公司金融部、武汉分行、总行资产负债管理部。在浦银金科成立前，他已担任 总行信息科技部总经理。据证券时报消息，他或将出任该公司董事长一职。 科技子曾定位为"对外输出" 然而十年过去，大部分科技子公司经营情况未及预期，其生存主要依赖母行的内部采购，其市场化运作 面临挑战，因而将自己的职责逐步调整为服务母行集团。 个别机构的开业难以视为科技子模式的回暖。一方面，银行设立科技子的节奏明显趋缓；另一方面，多 家银行科技子公司正加速回归总行体系。 尽管相关银行尚未就"回归"说法公开置评，但一些人事变动显露了调整迹象。 浦银金科明确三大职责 据浦发银行消息，8月5日，该行科技子公司浦银金科于上海举行开业仪式。浦银金科设立之初的三大职 责，更多突 ...