当前虽说数字化转型已经成为企业提升竞争力的关键路径，成为了企业发展的必答题，但仍有部分企业 不敢转，最主要的原因就是那看似高昂的建设成本、技术专业性以及不确定性，据麦肯锡研究，70%的 数字化项目未能达到预期目标，其中试错成本占比高达15%~25%，那么该如何系统性的降低试错成 本？首先我们来分析一下企业数字化转型建设的成本构成。 | 成本类型 | 具体内容 | | --- | --- | | 技术投资成本 | 硬件设备购置、软件系统开发与维护、网络基础设施建设等费用 | | 人力资源成本 | 专业人才招聘、员工培训、团队组建与管理等支出 | | 业务流程重构成本 | 流程优化设计、组织架构调整、系统集成与数据迁移等费用 | | 安全与隐私保护成本 | 网络安全防护、数据加密、合规性建设等投入 | 而隐性成本包括变革期间比如：企业文化重塑、员工观念转变等所产生的沟通协调等时间成本，这些是 最容易忽视的。 关于数字化成本的误区 对于部分传统企业而言一谈及数字化成本马上就会想到软件费用，于是为了降低成本就各种砍价、砍功 能、砍需求，总之越便宜越好，结果一不小心踩了软件公司的各种坑（此问题老杨已在上一篇文章中详 细 ...