保险家论道 保险与医疗健康领域的"支付+服务"融合趋势日益凸显，"医险协同"正成为健康险公司突破同质化竞争、打造品牌优势的核心赛道。面对政策 引导、需求升级与行业转型的多重机遇，健康险公司应如何超越"支付方"的传统角色，全面融入"医险协同"的价值链条？ 本期《清华金融评论》保险家论道专栏特邀平安健康保险、北大医疗集团董事长朱友刚 ，从专业健康险公司的视角，解析"医险协同"转型逻 辑与实践路径，为行业发展提供参考。 01 医险协同 专业健康险公司的必然转型方向 近年来，在政策引导、需求升级与行业转型的多重推动下，保险与医疗健康领域的融合不断深化。尤其对于专业健康险公司而言，单纯作为"支付 方"的角色已难以适应市场发展与客户期待。医险协同，即保险与医疗服务的深度结合，正成为健康险公司突破同质化竞争、构建核心竞争力的战略 路径。这一转型不仅是行业趋势，更是企业可持续发展的内在要求。 从外部环境看，我国医疗健康体系长期存在 "重治疗、轻预防与康复"的结构性短板，导致医疗资源分布不均、医疗费用持续攀升。与此同时，伴随 人口老龄化加速、慢性病发病率上升以及居民健康管理意识增强，公众对健康服务的需求已从"病后治疗"延伸至" ...