为奋力实现原油产量稳定增长、天然气产业快速发展和新能源业务量效齐增，该厂严格执行油田公 司"双管双控"管理制度，扎实推进提质增效、亏损治理、全面深化改革和精益管理。坚持业务管理与财 务管理协同发力、双向控制，所有项目均在预算范围内开展审查论证，确保每笔专项支出受控、受监 督，实现全流程闭环管理。 通过一系列扎实举措，预算管理的精准性和有效性不断增强。截至目前，原油、天然气单位基本运行 费、操作成本、完全成本，主要成本指标均有效控制在预算目标之内，为完成全年生产经营任务奠定了 坚实基础。 下一步，采油四厂将进一步深入贯彻落实2025年公司上半年生产经营分析会议精神，持续完善预算管理 体系，强化执行监督，更好服务于公司高质量发展。 本网消息（通讯员孙诚）截至8月27日，华北油田采油四厂通过深化应用"零基预算+季度滚动"工作法， 完成内部考核净利润全年计划的70.51%，原油、天然气基本运行费及操作成本、完全成本均控制在公 司下达指标水平之内，成本精准管控取得明显成效，预算管理水平持续提升。 该厂紧紧围绕"双管双控"管理要求，以提升预算管理精细化、规范化水平为目标，坚持以战略规划为引 领，强化能源保供、绿色转型、效 ...