最近20多年，全球的药物研发模式经历了根本性的转变。生物医药企业曾经的"单打独斗"模式逐渐式 微，药物研发愈加依赖于合作。这一转变的背后，是传统模式难以回避的痛点。要在公司内部完成从药 物发现到生产的全流程，弊端显而易见——企业需要背负沉重的负担，尤其对于小型生物技术公司，研 发门槛大大提高；对于整个行业，各企业的重复性设施与技术建设利用率不高，也造成了大量资源浪 费。 在一个公开案例中，一家小型创新生物技术公司选择与药明康德合作，开发一款口服环肽减重疗法。面 对环肽复杂结构带来的研发挑战，得益于一体化CRDMO平台中多团队的高效协作，药明康德专注于多 肽、寡核苷酸疗法和相关化学偶联物的新分子平台WuXi TIDES与生物学平台紧密配合，快速完成了候 选化合物的生产规模放大；通过WuXi TIDES不同团队的配合与提前布局，实现了从药物发现阶段到后 续工艺优化环节的无缝衔接。最终，从候选化合物优化到GMP生产准备完成，项目用时不到12个月， 药明康德的一体化平台带来的无缝合作为客户抢下宝贵的时间。 全球布局：从一间实验室到世界舞台 在这样的背景下，CXO行业的兴起为新药研发按下了加速键。无论是大型药企还是初创 ...