"未来企业的竞争本质是'AI 赋能能力'与'人类独特价值'的协同进化能力竞争。管理者需跳出 "AI替 代人类" 的二元思维，建立'AI 作为认知延伸'的新范式，在数据洪流中坚守人类独有的价值判断、伦理 感知与创新直觉，实现技术赋能与人文理性的辩证统一。"上海国家会计学院刘凤委教授分享道。 他进一步表示，互联网与生成式 AI 的本质差异在于前者聚焦信息传播，而后者核心是知识创造， 这一特质将对公司组织产生影响，其重塑了商业决策逻辑，深度改变了组织协同与运行控制方式，对企 业经营与管理甚至带来革命性变革。伴随技术革新的风险与挑战也不容忽视：一是对企业知识型员工的 职业冲击；二是AI训练数据质量不足可能导致知识创造与运用出现偏差甚至 "幻觉"；三是 AI 在缺乏伦 理情境下仅能进行事实判断，难以处理复杂价值判断进而影响决策最优性；四是责任认定层面存在模糊 地带。 刘凤委认为可采取的改进路径包括：让AI专注于任务边界明确的知识型工作以降低出错概率，提 升AI训练数据质量，发挥AI在事实判断领域的优势而由人类主导复杂逻辑下的价值决策。同时，推动 管理者能力重构与组织能力升级 —— 管理者需平衡 "算法思维" 与 "人类 ...