6月27日，多益网络在官方WB发布重磅消息：计划在未来几年内将总部迁离广州，并裁减广州团队员 工超1000人。公告中，多益网络将矛头明确指向广州黄埔法院，指责其作出的四份判决"严重损害了公 司的自主经营管理权"。 这已是多益网络在一年内第二次上演"败诉就撤离"的戏码。2024年7月，由于成都法院判决其需支付前 员工刘某38.67万元赔偿金，多益网络随即宣布将在3年内关闭所有成都公司，致使438名员工面临失业 困境。 管理模式的专制化：从"帝王心术"到系统性压迫 多益网络的管理争议并非孤立事件，而是形成了一套以创始人徐波个人意志为核心的"高压统治体系"： 多益网络将司法败诉转化为对员工集体的惩罚，形成固定剧本： 1． "败诉即关城"模式 • 成都事件（2024年7月）：因拒付前员工38.67万元赔偿金败诉，宣布"三年内关闭成都公司"，438名员 工裁至89人。 • 广州事件（2025年6月）：餐费纠纷败诉后，指责黄埔法院"践踏企业权益"，宣布总部搬离广州、裁员 超1000人（占当地团队50%）。 1、惩罚性条款陷阱 • 餐费追讨：以"免费食堂"为名吸引员工，却在离职时按30元/餐追讨累计数万元餐费，合同条款被法 ...