2022年底，就在ChatGPT 3.5发布前夕，金山办公管理层刚刚在内部得出一个无奈的判断： AI好像已经走到尽头了，因为它一点也不聪明。 此时金山办公已经在AI上探索了好几年，2018年推出"多屏、云、AI和内容"四大产品战略后，AI一度成为其"最重要的技术战略"，这家公司的对外叙事 里，也希望自己成为"第一个实现AI智能办公的厂家。" 金山的这种"无奈"并未持续太久，过去因技术没Ready好带来的失落感，很快就被ChatGPT 3.5带来的兴奋感冲散了——其呈现出来的大模型在思维链 CoT、Codex上的能力，让金山办公看到了AI给用户交互带来的颠覆性变革可能。 "我们认为这一次的AI浪潮，很可能比之前GUI、移动互联网的影响更大、更深远、更颠覆。所以这块一定要去争，AI现在仍然是个变量，才刚刚开始， 我认为谁能够把AI用好，谁就可能在未来胜出。"后来，金山办公CEO章庆元在哈佛商业评论的一次访谈中如此说道。 旋即，"AI走到尽头"的共识被瓦解，这家公司摆出了迫切、迅捷的进击姿态。 那段时间里，金山密集开了很多会，最后得出的结论是：金山办公一定要ALL in AI。 战略笃定后，这家公司首先面临的是诸多 ...