今天这篇文章，我们就来聊聊如何制定战略目标，以及如何把商业机会转换成战略规划。 希望以下内容对你有所帮助。 一、三段话，重新定义战略 内容来源：中科创星硬科技冠军营 分享嘉宾：王钺，伟略达创始人。 当下商业社会，内卷加剧，选择愈发重要。选到一个好方向，往往做起来事半功倍。 对于创业者、CEO来说，要在内卷中破局，战略便是头等大事。 然而，不少创业者对战略认知模糊，或认为战略是大企业专属，或自身战略难落地。 在中科创星的硬科技冠军营中，伟略达创始人王钺谈到：在有战略的公司中，只有不到10%的公司有效执行了战略规划。 这多么可怕，大部分企业都在蒙眼狂奔，只有撞墙后才意识到错。可这时，可能就已经晚了，市场不会等你、竞争对手也不会等你。 作为创业者，你肯定每天都要给所有员工讲战略。但是我有一个观察，现在有很多企业的创始人，自己本身对于战略就打问号（ 不清晰 ）。 尤其是在对企业战略的内涵，包括企业战略的部署安排，有了更深的理解之后，可能更会困惑。 还有部分刚创业的创始人或者中小型企业的管理者，认为战略是大企业才应该考虑的事情。 那么，战略到底是什么？ 我对战略的定义是： 企业实现组织整体目标、赢得竞争的根本方法与手段 ...