站在"十四五"收官，"十五五"谋篇的重要节点，回溯上市后的五年（2020-2025），华润万象生活在行 业深度的周期性调整中，以前沿引领的姿态主动破局，构建了自身持续成长的价值坐标系，锚定了企业 稳健前行的航向。 向上，华润万象生活与开云集团达成内资地产运营领域的首个可持续战略合作，以国际视野倒逼管理颗 粒度的精细化升级；向内，其主动引入WELL健康建筑标准，将对"人"的隐性关怀转化为可量化的空间 标准；向外，它持续深耕责任品牌，回应万千家庭对美好生活的向往，为重塑行业信心、推动城市服务 生态的迭代升级贡献自身力量。 这种全维度的战略升维，驱动ESG管理深度嵌入华润万象生活的决策中枢。从2023年"153"战略体系的 系统确立，再到董事会设立可持续发展委员会完成顶层设计，华润万象生活的治理颗粒度不断细化—— 今年更是制定了2030可持续发展目标与指标，将宏大愿景拆解为年度精细任务，并通过季度管理层推进 会建立常态化督办机制。这一系列推进ESG管理体系化的实质举措，有力支撑其以绿色生态、健康运营 与责任品牌为核心抓手，重塑"人与城"的连接。 华润万象生活与开云集团（Kering）签署可持续发展战略合作 作为地产 ...