宝尊电商二季度财报亮眼，双轮驱动战略显成效 宝尊的战略转型始于电商行业结构性变化的背景之下。近年来，国内电商红利逐渐消退，传统货架电商 平台的收入增长放缓，而直播电商和社交团购等新兴模式则迅速崛起。这一变化促使品牌商纷纷调整线 上运营策略，不再过分依赖传统的电商服务商，而是更多地通过与头部主播或MCN机构合作来实现销 量增长。 面对这一行业变革，宝尊电商创始人仇文彬在2023年正式启动了战略转型，旨在重塑BEC业务并打造 BBM业务。在BEC方面，宝尊通过提高经销业务的占比，展现了其精益运营的α能力，并通过全渠道布 局和数字化营销服务的快速增长，吸引了更多品牌商的合作。而在BBM方面，宝尊通过收购美国时尚 服装品牌Gap的大中华区业务，以及与ABG成立合资公司获得HUNTER品牌在大中华区及东南亚地区的 业务，正式涉足线下经营，构建了多品牌运营矩阵。 财报数据还显示，宝尊的综合产品销售毛利润同比增长28%，达到2.8亿元，这主要得益于Gap品牌带来 的销量增长。Gap中国在宝尊的本土化策略下，摆脱了折扣标签，通过创新设计、生产和供应链管理， 焕发了新的品牌价值和增长潜能。目前，Gap中国的毛利率已超过52%， ...