（来源：财资一家） 中核财务有限责任公司（简称"中核财务"）积极响应国务院国资委、中核集团要求，全面承接集团司库 体系建设与运营，打造集团全球资金资源配置中枢、资金风险管控中枢、资金数据集成中枢，全面开启 数字化转型发展新征程，以司库型财务公司赋能产业发展，为建设世界一流核工业集团注入新动能。 1.以司库体系建设为切入点，推动中核财务数字化转型 一是以司库系统建设为契机，营造全员数字化文化氛围。中核财务以司库建设为契机，确定了"一库、 一链、一化"数字化转型总体战略，提升数字化管控等能力。公司主要领导躬身入局，牵头负责重要数 字化项目，协调解决过程中的重大问题，强化数字化转型过程中的需求管理和业务流程梳理，将数字化 理念融入到公司的价值观、文化和运营模式中。 业务部门对数字化项目的需求负责，梳理业务流程、建立业务和数据标准，信息部门则提供强有力的技 术支撑，做好技术把控和项目管理，形成了"需求业务负责、技术信科支撑"的工作模式。通过业务与技 术双轮驱动的"整体·协同"方式，形成了全员参与数字化的良好氛围。 二是以司库数据集中为纽带，构建资金管理数字化生态。中核财务将司库体系建设作为撬动和加快集团 财务数智化转 ...