【题记】 企业的战略不同，其市场策略也有所不同。对定位高端的企业来说，在市场增长期可对性价比市场可以忽略，但是当市场发展的成熟阶段没有增量时，企 业为了保持持续增长，也必然会祭出子品牌抢占性价比市场的杀手锏。 华亭||撰文 近日，家电魂在空调行业了解到，格力开始在市场大力推子品牌晶弘空调，以抢占Z世代群体占比较大的低价格段市场。此前，美的子品牌华凌和海尔子 品牌Leader早已在市场上大杀四方。 壹 在家电增量市场发展期，头部高端品牌对低价格段市场竞争不屑一顾，虽然这一价格段市场的价格战此起彼伏，像格力这样追求高端品牌，看重的是产品 品质和品牌声誉，是不屑参与低价格、低价位的竞争。 这样做是可以理解的！从外部经济环境来说，在经济高速增长期，追求品质生活成为潮流，打造高端品牌具有很高的品牌溢价。加上政府倡导，更是受到 追求品质生活层级消费群体的追捧，高端高价不仅品牌形象好，利润也是比较丰厚。 而从行业本身来说，家电乃至空调行业处于增长爆发期，国内高端品牌能够平替外资品牌，舍弃低端获益更多更大。关键在于品牌越是向上，均价也就越 是提升。毕竟行业增长期很容易打出高端空间，舍弃低端 因此，像格力这样追求价值的品牌，不 ...