始祖鸟和蔡国强在喜马拉雅山搞的烟花秀引爆了舆论。 很多人指责蔡国强和始祖鸟市场部的员工，甚至当地审批通过的相关机构也难逃其咎。 但大家忽略了一个关键细节，那就是执行这场烟花秀的最终决定为什么会被拍板？ 换句话说，这场秀的最高决策人，也就是始祖鸟市场部的大老板，为什么没看出来有问题？ 参与其中的每一个人，我不相信全都会认为在喜马拉雅山上放烟花不会有风险。 但凡在网上查一下，翻看一下喜玛雅拉山环境相关的介绍，仔细看一下放烟花的行动方案，都会嗅出一 点不对劲。 但为什么没有人站出来说？ 因为当一件事情绑定了许多相关利益方群体的时候，所有人都会对其中的纰漏选择性失明。 尤其是重大事件，涉及的人员一旦多了，每个人都会出现一个奇怪的心理： 这个事情的负责人不是我，我只是执行上头的决定而已，上头喜欢就行了，我就是个打工的纯牛马。 答案很简单，因为大老板被关进了信息茧房，根本察觉不出来会有什么问题。 谁把他关进去的？答案是和这个项目相关的所有人。 现在品牌找蔡国强合作一场烟花秀的市场价都是千万起步，无论对于哪个品牌来说都是年度重大项目。 而重大项目在甲方内部一定是要经过层层上报，层层审批的。 就像这次炸山事件一样，提案的广告 ...