受经济周期与债务周期叠加影响，当前不良资产处置逻辑正发生深刻改变。数据显示，2024年，银登中 心不良资产挂牌规模约2862亿元、成交规模2258亿元，均同比增长80%以上。但对公不良平均折扣率为 18.6%，同比下降35个百分点。 在此背景下，如何化解风险、盘活存量资产、优化资源配置，成为银行等特殊资产行业多方参与人共同 思考的问题。 多方合力实现项目复工并高质量交付，不仅保障了数千户业主权益，项目后续销售也超出预期，实现了 资产价值的有效修复。 当中国经济步入"5%时代"，叠加房地产市场深度调整、地方债务化解、产业转型升级等多重压力，数 百万亿存量资产的价值重构正在悄然发生。 业内人士指出，特殊资产行业正经历深刻的结构性变革，传统清收模式面临巨大挑战。一是资产结构急 剧变化，从传统制造业、批发零售业向房地产、地方政府债务等领域快速蔓延。以房地产市场为例，预 计未来3年每年新增不良近万亿，困境资产深陷供求、政策、法律和民生等多重围堵之中，对尽调深 度、估值水平和处置能力提出了更高要求。二是"定价失衡"与"盈利收窄"导致特殊资产流转渠道不畅， 行业盈利模式面临巨大考验。更加严峻的是，传统的打包、打折、打官司处 ...