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小红书种草效果化体系
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“用增”下半场,这些逆势增长的企业都把预算花哪儿了?
Sou Hu Cai Jing· 2025-12-29 08:13
"以前做用户增长像割韭菜,一茬接一茬;现在韭菜割完了,地里剩下的,都是精得跟猴一样的老用户。"一位增长负责人曾向我们这样形容当下的处境。 在存量竞争里,用户看透了套路、算得清性价比、对营销高度免疫。当功能至上的"用增喇叭"再也喊不破心理防线时,大家也逐渐意识到,增长的重心正 被迫从算法转向人心。 但尴尬的地方在于,在习惯了极致效率的增长人眼里,人心是不可控的,而预算却需要实打实的确定性。面对一系列硬指标,任何无法量化的"人心策 略",在增长人眼里都意味着一种风险。 这种对效率的偏执,导致了一个长期存在的悖论:哪怕公认小红书是最懂人心的聚集地,它在用增上的价值还是长期被忽略。这也让小红书不得不直面那 个最核心的质疑:如果不能证明自己搞得定效率,那么"懂人心"就永远只是用增主战场之外的助兴节目。 要解决这种效率质疑,就必须拆掉种草的"黑盒"。于是,最近举办的2026小红书WILL商业大会提出了一个针对性的方案:种草效果化。 简单来说,这是一套试图看见"人心"的体系,它通过一方数据驱动,让企业看清从种草到成交的每一步映射,分清哪种内容带来了真实转化、哪个场景蕴 含增量空间、哪些人群才是高价值资产。 这套逻辑能否解决 ...