以下文章来源于定焦One ，作者定焦One团队 定焦One . 深度影响创新。 将投中网设为"星标⭐"，第一时间收获最新推送 战术上价格试探，战略上资本运作。 作者丨 王璐 编辑丨 魏佳 来源丨 定焦One 1999年，星巴克以 " 第三空间 " 理念 叩开 中国市场 大门 ， 重新定义了 中国消费者对咖啡的认 知，中国现磨咖啡 产业 也由此发芽。 26年后，这一 市场规模 早已 超过1200亿元，星巴克 这位曾经的开创者却站到了转型的十字路 口。对手变了、节奏快了，曾引领潮流的外资咖啡品牌，不得不适应新环境。 6月10日，星巴克中国针对数10款非咖饮品进行降价，平均每款下调5元， 最低价格打到了23元一 杯 。 这是它入华 2 6年来的首次降价。 仅仅两周后， 市场又传出高瓴资本、凯雷投资等多家机构参与星巴克中国反向管理层路演的消息， 传言其正寻求出售中国区业务。星巴克方面也并未直接否认，只以"评估把握未来增长机遇的最佳方 式"回应。 "一降一售"，反映出星巴克中国当下的两种应对方式： 战术上价格试探，战略上资本运作。 面对瑞幸、库迪等本土咖啡品牌的高速扩张， 星巴克中国近年来正面临着挑战： 营收 增长停滞 ...