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民企显身手 奋进正当时|从专业市场到大众化突围,科旭威尔技术破局的关键一跃
Bei Jing Shang Bao· 2025-04-28 04:30
北京经开区科文融合生态助力企业腾飞 "我们最早于2008年创立,源于航天领域。"科旭威尔董事长谢先运回顾道。当时,科旭威尔解决了该领 域实验的视频指挥难题——通过自主研发的广播摄像机远程控制系统,在人员无法进入现场的情况下, 实现远程视频指挥,这一技术成为科旭威尔立足的起点。 科旭威尔长期为军工领域提供技术支持,但谢先运对"标签化"保持警惕,目前科旭威尔正经历从"技术 提供商"向"场景服务商"的转型。谢先运将公司发展分为两个阶段:1.0时代聚焦专业市场,服务多个特 种领域;2.0时代则瞄准大众市场,覆盖文旅、体育赛事、直播等场景。"专业市场规模约200亿元,大 众市场超千亿元,空间更大。"谢先运称。 为支撑这一战略,科旭威尔设立战略发展部,并推进资本化路径。据谢先运透露,2027年是关键节点, 目标是实现技术、市场与资本的全面升级。 科旭威尔的核心竞争力源于其自主研发的智能拍摄技术。2025年3月,该公司自主研发的智能拍摄系统 成功应用于海南商业航天发射场首飞任务,通过多机位协同与超高清影像采集,精准捕捉火箭升空画 面,并在高温、强震动等极端环境下实现无人化操作,为科研复盘与公众科普提供关键支持。 此外,科旭 ...