时光倒流至2008年，谢先运创立北京科旭威尔科技股份有限公司，埋下了智能拍摄的科技火种。公司从硬件突围，业务场 景逐步延伸，跻身国内智能拍摄龙头。近年来，公司积极探索智能拍摄领域，推动专业拍摄走向无人化、智能化和平台 化，悄然重构影像生产力。 "要钱，还是成事？"或者说要资本市场的掌声，还是要产业变革的丰碑？关键时刻，这句直击灵魂的提问，帮他理清了内 心所需。最终，谢先运选择继续留在北京。2021年，科旭威尔正式入驻北京经开区，开启了公司的发展新篇章。优质的营 商环境、务实的政府风格、丰富的应用场景，为科旭威尔智能拍摄技术提供了顶级试验场。 十七年筑梦北京，谢先运曾收到过家乡抛来的"橄榄枝"。 摆在他面前是一道关乎未来的选择题：带着智能拍摄领军企业的光环荣归故里，还是在北京的创新热土上继续开拓？ 在谢先运眼中，"成事"绝非简单的商业成功，更是一种行业责任与使命的担当。因此，公司不仅在自身业务上精益求精， 还积极发挥链主企业的引领作用，牵头制定多项行业标准，推动产业链上下游先进技术的协同发展。 科旭威尔正致力于让智能拍摄技术走出专业市场，真正"飞入寻常百姓家"。 【AI镜头破界】 亦庄半马变身"动态试验场"，直 ...

北京经开区科文融合生态助力企业腾飞 "我们最早于2008年创立，源于航天领域。"科旭威尔董事长谢先运回顾道。当时，科旭威尔解决了该领 域实验的视频指挥难题——通过自主研发的广播摄像机远程控制系统，在人员无法进入现场的情况下， 实现远程视频指挥，这一技术成为科旭威尔立足的起点。 科旭威尔长期为军工领域提供技术支持，但谢先运对"标签化"保持警惕，目前科旭威尔正经历从"技术 提供商"向"场景服务商"的转型。谢先运将公司发展分为两个阶段：1.0时代聚焦专业市场，服务多个特 种领域；2.0时代则瞄准大众市场，覆盖文旅、体育赛事、直播等场景。"专业市场规模约200亿元，大 众市场超千亿元，空间更大。"谢先运称。 为支撑这一战略，科旭威尔设立战略发展部，并推进资本化路径。据谢先运透露，2027年是关键节点， 目标是实现技术、市场与资本的全面升级。 科旭威尔的核心竞争力源于其自主研发的智能拍摄技术。2025年3月，该公司自主研发的智能拍摄系统 成功应用于海南商业航天发射场首飞任务，通过多机位协同与超高清影像采集，精准捕捉火箭升空画 面，并在高温、强震动等极端环境下实现无人化操作，为科研复盘与公众科普提供关键支持。 此外，科旭 ...