在物联网、人工智能、大数据和云计算等技术迅猛发展的背景下，数字化转型已成为企业提升竞争力、 实现可持续发展的必由之路。作为中国肉类行业的龙头企业，双汇积极顺应时代潮流，通过数字化转型 不断优化管理流程、提升运营效率，实现了管理提质与业务增效的双重突破。 数字化成效显现：管理与业务双轮驱动 "汇工作" 平台助力下，双汇数字化转型短短半年便成效初显，数字化团队推动总部及一线工厂完成超 100项数字化实践，多项数字化基建落地。 在管理提质方面，双汇利用飞书打造统一协同办公平台，统一审批入口并优化线上流程，平均审批时长 下降40%；建立近400个知识库，实现跨部门知识共享；深入5家下属工厂推进30余项无纸化改造，并制 定标准化工厂操作手册在全集团推广。 业务增效方面，双汇推出禽业异常工单管理、三级风险排查、生鲜品燃动指标预警等高价值数字化实 践。基于飞书多维表格等搭建的 "异常信息反馈工单系统"，涵盖异常任务上报、跟进、流转通知及数 据分析全环节，累计收集工单1688条，解决1637条，解决率达96.9%，异常信息流转周期缩短至之前的 60%，效率大幅提升。目前，双汇已初步形成"管理提质 + 业务增效"的双轮驱动模式 ...