7月8日，晨曦微露，中国石油化工股份有限公司天津分公司炼油部经理王云强已出现在2号航煤加氢装 置现场，检查工艺执行情况，查看设备运转参数。多年来，他带头深入检修现场，几乎"长"在装置里， 检修现场的每个角落都印下了他的足迹。正是这份日积月累的努力，让他积淀了深厚的专业技术能力和 严细实的工作作风，也赢得了大家的赞誉和敬佩。 从炼油操作工到32套装置的"掌舵人"，王云强以匠心守初心，用实干显担当，为保障国家能源安全付出 智慧、心血和汗水。"作为华北地区成品油保供的主力，天津石化正开足马力确保市场供应，一定要确 保检修进度不能误，能源保供不能停，产品质量不能降。"王云强提出的"3个不能"，生动诠释了石化人 的担当。因在工作中作出突出贡献，他荣获全国劳动模范、天津市五一劳动奖章等荣誉。 挑重担 2009年冬，国家"十一五"重点工程——中国石化天津百万吨乙烯配套项目千万吨炼油工程建设进入冲刺 阶段。时任天津石化炼油部联合五车间主任的王云强面对严峻挑战：距工程中间交接阶段仅剩72小时， 待整改的1000余项问题压得工友们喘不过气。 要啃下这块硬骨头，必须马上行动。王云强连夜组织车间召开会议，对装置项目按轻重缓急分类，逐 ...