转自：中国福建 省国资委"三强化三促进" 持续提升服务企业质效 一是强化制度建设，促进完善机制。深入贯彻《福建省机关效能建设工作条例》，坚持以制度促规范、以机制提效能，推动出台《所出资企业高质量发展 综合评价暂行办法》《主责主业管理办法》等制度，强化效益导向和功能定位，推动国有资本向重要行业和关键领域集中。完善"月跟踪、季调度、年总 结"工作机制，强化监测预警、分析研判，实现对省属企业经营动态的精准把握。二是强化任务分解，促进责任落实。围绕省绩效考评方案核心内容，将 年度工作目标和重点改革任务科学分解至各所出资企业，实行"任务项目化、项目清单化、清单责任化"管理，明确责任主体、时间节点和工作路径，推动 各项工作任务落实到位。推动省属企业全面推行经理层成员任期制与契约化管理，2800余名经理层人员签订"两书一协议"，签约率达99.07%，实现"目标 到人、责任到岗、考核到绩"。三是强化督帮一体，促进督服联动。聚焦企业发展中的难点堵点，坚持"监督+服务"一体推进，构建"边督边帮、督服联 动"的工作模式，推动问题发现、协同会商、整改提升闭环管理。截至10月底，省属企业资产总额达2.55万亿元，同比增长3.89%；1 ...