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进入深水区:双11后,「猫抖狗」的生态博弈与品牌生存新法则
Sou Hu Cai Jing· 2025-11-22 00:03
文 / 杨蕾 来源 / 节点美妆 在今年双11的尾声,天猫总裁刘博(花名:家洛)总结了这场阶段性的胜利:"天猫实现了四年以来双11全周期最好的一次增长。"还特别强调,是剔除未 发货退款后成交。京东也在曾经并不擅长的面部护肤品类中实现突破,以12.1%的增速领跑主流平台。抖音则延续其内容引爆能力,为国货品牌打造出一 个又一个增长案例。 可以说,在当前阶段,美妆品牌的胜负手,已超越单纯的"渠道布局",进阶为与平台深度绑定、共创价值的"生态融合"。 01 天猫:高端美妆的价值堡垒与会员深度运营场 2025年双11,天猫进一步强化其作为美妆品牌"价值堡垒"的定位,其增长逻辑已从单纯的流量竞争,转向通过会员经济与AI工具的深度融合,构建一个品 牌与高净值用户深度绑定的运营生态。 对美妆品牌而言,天猫的核心价值在于其汇聚了消费力强劲、忠诚度高的核心客群,并提供了精细化运营这些客群的有效工具。 《节点美妆》判断,通过今年超长双11,平台与品牌已经共同迈入"深耕细作"的全域运营深水区。美妆作为大快消中最具风向标意义的品类,清晰地折射 出三大平台天猫、抖音和京东已完成从"同质化混战"到"差异化共生"。 对美妆品牌而言,双11不 ...