1月12日，美特好微信服务号发布公告称，山西美特好连锁超市股份有限公司重整工作组已委托神农投 资（山西）有限责任公司托管运营美特好，为维护原美特好储值卡用户利益，同时让焕新开业的"神农 美特好"门店顺利起步以便提供优质服务，从1月25日起，原美特好储值卡可在托管门店继续使用。每笔 消费金额的50%可使用储值卡支付，50%使用现金或其他方式支付。 ...

来源：晋才晋商 "店里有什么就拿什么，有卡的就赶紧花吧。"一位在美特好工作了十年的员工打电话给亲友，声音中透 着急切。随后短短几天，美特好多家门店出现抢购潮，货架被一扫而空。 这场风暴始于12月10日美特好的一则公告："自12月11日起，现有门店进入集中焕新升级调整期。"同 时，公司关闭了线上到家业务，引导消费者前往"开心大集"门店使用余额。 看似普通的业务调整，却成了压垮消费者信心的最后一根稻草。公告发布后，持卡消费者涌入门店抢 购，导致本已缺货的雪上加霜。 01 危机征兆，从忻州闭店到全省挤兑 这场危机并非毫无征兆。早在今年10月，美特好宣布关闭14家门店，已引发第一波恐慌。当时，部分门 店出现货架空置、补货延迟现象，一些日常必需品如肥皂、洗发水等断供。 更令人担忧的是，社交媒体上开始有供应商爆料美特好拖欠货款。清徐一家企业声称被欠款200多万 元，这些信息进一步动摇了市场信心。 12月10日晚，美特好创始人储德群在朋友圈坦言："舆情带节奏，挤兑已3个多月，现金流危机非常严 峻。"这位山西零售业的领军人物不得不公开呼吁消费者理性消费，尽量使用现金而非储值卡。 02 恶性循环，恐慌与挤兑的双重打击 美特好作 ...