七年时间，房地产行业的逻辑几经更替。有的退场、有的转型，也有的在逆势中摸索出一条新路。 上海易居房地产研究院副院长严跃进向《证券日报》记者表示，蓝绿双城通过多元主体共建，把金融机 构、政府平台、市场运营商连接在一起，既避免了企业因逐利而跑偏，又保证了市场化和专业度下的项 目进度、成本、品质，在防风险、保交付和提品质之间找到了新的平衡点。 构建蓝绿"好房子"体系 蓝绿双城深知，共建的核心是建"好房子"的能力。在行业向高质量转型的阶段，公司精准响应"百姓满 意的好房子"需求，形成系统的产品与管理体系，并取得"蓝绿好房子"注册商标，构建起具有自身特色 的"蓝绿好房子价值体系"。 蓝绿双城科技集团有限公司(简称"蓝绿双城")成立于2018年，在房地产行业调整的周期中，选择以"共 建"破题——不做传统意义上的开发商，而是成为城市的共建服务商。 七年后的今天，"共建"二字不仅成为企业生长的密码，也正在成为地方政府探索房地产新模式的重要样 本。 首创"共建"模式 2018年11月1日，蓝绿双城由曹舟南创立。那一年，房地产行业仍处在"规模为王"的惯性之中。彼时的 蓝绿双城，率先洞察到行业即将迎来结构性拐点，选择了一条不同于传 ...