"转型改革只能成功，不能失败。"甘肃省人大代表、读者出版集团董事长张斌强在谈及集团"十五五"时 期的发展规划时态度坚决。面对传统出版业的深刻变革，读者集团已布局一套涵盖出版主业、发行体 系、印刷升级、文旅拓展四大维度的系统性改革方案。 出版主业双轮驱动。一方面，集团将继续巩固《读者》杂志在全国市场化期刊中的首位地位；另一方 面，全力打造"读者APP"，将其升级为集阅读服务、数字出版、数字教育、文旅文创于一体的综合性文 化服务平台。在内容上，将深耕敦煌学、丝绸之路学、简牍学等甘肃独特文化资源，打造兼具学术深度 与市场热度的精品图书，并积极探索数字出版的实践路径。 新华书店业态重塑。线下门店将以"新型城市文化综合体"为理念进行革命性升级，打造成为区域性全民 阅读基地与文化地标；线上书店则被赋予战略重任，目标使其营收成为发行板块的支柱。 印刷板块"三化"转型。按照现代化、智能化、绿色化方向进行改造，在稳固书刊与保密印刷基础上，向 商务印刷、包装印刷、数字印刷，特别是中高端包装印刷领域拓展，寻求脱困转型的关键突破。 文旅产业跨越发展。文旅产业是读者集团的多元板块，集团将积极响应甘肃省战略部署，重点打造"读 者研学"" ...