炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 健身品牌超级猩猩仍在进行大面积的门店调整。 与此同时，"教练导向"而非"品牌导向"的用户忠诚模式，也使超级猩猩面临着人才流失与客户流失的双 重压力。受制于有限的盈利能力和规模，品牌在薪酬待遇等方面难以形成足够的竞争力，这使得留住热 门教练变得愈发困难。当这些核心教练因待遇、发展空间等因素选择离开时，相当一部分忠实会员也会 随之流失。这一现象正触及以专业教练和社群凝聚力为核心卖点的团课商业模式的根基。 外部市场的竞争态势也在变得更加复杂。今年双十一期间，新兴品牌Savage（三明治）在北京、上海、 深圳三城的4家新店发起了一场大胆的价格突袭，以"全城12元10节课"的极致低价策略，在社交媒体上 迅速获得声量。这种低价营销方式在短期内确实有效提升了门店的客流与知名度，对超级猩猩等对手产 生一定的压力。 超级猩猩随即采取了区域性的精准防守，针对Savage所在的双井商圈单一门店推出9.9元"打野课"予以 应对。这场局部价格战虽未蔓延，却足以展现新品牌对存量市场格局的冲击。 智通财经注意到，消费者对这类促销活动的感受出现分化。新顾客乐于享受低价 ...