江南时报讯 今年以来，南通农商银行深入贯彻落实联合银行风险防控工作要求，围绕"摸清家底、分类 施策、动态管控"三大原则，构建起"大额定制+小额集约+重点督导+资产分类"的全方位风险防控体 系，以系统性思维推进信用风险化解取得阶段性成效。 一是大额风险"一户一策"精准拆弹。针对大额风险贷款，该行建立"领导班子包户责任制"，班子成员每 人认领2户高风险客户，通过清单化管理和"一对一"深度对接，制定个性化退出方案。高管团队主动走 访主要客户，共同商讨风险化解路径，确保风险处置有的放矢。 二是小额不良"集中运营"提质增效。自2024年9月成立小额不良贷款运营中心以来，该行对100万元以下 不良贷款实行集约化管理，将盘活作为核心目标。截至当前，累计收回或盘活小额不良贷款517户、金 额9846万元。今年5月，进一步将"飞鱼好贷"纳入集中管理，破解支行管理精力分散难题，释放基层营 销动能。 三是重点机构"领导包保"压实责任。对存量不良贷款较多的19家支行实施"重点机构包保制"，领导班子 成员每人至少包保2家机构，通过每周现场督导、逐家过堂质询等方式，动态掌握风险化解进展。行党 委每月专题听取汇报，形成"问题诊断—督导整改 ...