转自：新华财经 当近百年珠宝品牌遇见数字时代，周大福珠宝的品牌转型之路颇具启示意义。从数字化赋能门店到全球 会员体系构建，其始终坚持以业务需求为导向，在技术与文化的双轮驱动下，实现了从规模扩张到价值 深耕的转变。这场转型不仅是工具革新，更是组织能力与商业理念的进化，为传统行业的数字化转型提 供了有价值的借鉴。 数字化转型早已成为各行各业的一道"必答题"。在服饰、餐饮、快消等领域，数字技术的广泛应用不断 刷新行业效率与用户体验。 然而，放在珠宝行业，这道题却显得颇为复杂。一方面，珠宝属于低频、高客单的非标品，产品差异 大，标准化难度高；另一方面，其购物体验于线上线下深度交织、且多渠道并行，也让数字化在实际落 地中面临更多挑战。 但近年来，行业局势悄然生变。在新一代消费者与新技术浪潮的共同推动下，越来越多的珠宝企业明显 加快了数字化节奏。比如，周大福珠宝在"引领珠宝行业，相伴世代人生"的愿景推动下，通过品牌转型 策略实现高质量的业务增长，将资源重心转向五大策略方针，包括加速数字化进程，提升全渠道购物体 验和运营效率。从AI工具在门店的落地应用，到统一全球会员体系的搭建，周大福正逐步完成一场从 规模增长到价值深耕的 ...