在AI工具快速涌现、企业亟需落地的当下，越来越多国外公司开始设立"AI津贴"机制：不由管理层统一部署，而是直接给予员工小额预算，自主选择适 合自己岗位的AI工具与服务。从Buffer、Zapier到Compt，这种模式不仅激发了真实的使用热情，更成为AI能力渗透到组织毛细血管的有效路径。 对于大部分公司而言，这是一个可借鉴的组织机制。通过设立AI津贴，产品不再卡在IT或HR审批环节，而是顺势进入终端使用者的工作场景。 锦秋基金关注企业AI化进程中"工具—人—组织"之间的新型连接机制，本文正是这一趋势的体现。 锦秋基金（公众号：锦秋集，ID：jqcapital）认为，本文系统阐述了AI津贴作为企业战略投资的价值，为创业者提供了提升团队AI能力、优化人才战略 的实操方案，具有前瞻性和借鉴意义，因此也做了编译。 AI津贴入门终极指南 作者：莎拉·贝德里克 (Sarah Bedrick) 如果你对AI正感受到"必须做点什么"的压力，你并不是一个人。眼下高管们希望快速获得AI成果——每个部门都感受到了这种紧迫感。 只需看看以下几位CEO的要求： 而他们并非个例。 但当领导层提高标准时，员工却感到不安。在5月份，员工信心 ...